新產(chǎn)品推出、新品牌的打造是一個(gè)從0到1的過(guò)程，是企業(yè)捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，取得增長(zhǎng)的重要方法。
這同時(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動(dòng)全身，能否順利突破市場(chǎng)桎梏，脫穎而出，不僅需要好產(chǎn)品，更需要對(duì)產(chǎn)品及品牌的精心策劃及包裝。

好風(fēng)多年來(lái)潛心研究新產(chǎn)品、新品牌上市，形成了系統(tǒng)完整的“品牌從0到1方法體系”，指導(dǎo)了眾多企業(yè)的成功運(yùn)作，使企業(yè)順利磕開(kāi)市場(chǎng)缺口，率先贏得市場(chǎng)先機(jī)。
 

服務(wù)內(nèi)容：
1、深入企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)一線(xiàn)的實(shí)地調(diào)研
2、不同產(chǎn)品和市場(chǎng)階段的整體戰(zhàn)略定位
3、從產(chǎn)品概念到品牌概念的生成設(shè)計(jì)
4、依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行產(chǎn)品和品牌概念調(diào)整
5、依據(jù)定位依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品及品牌視覺(jué)包裝
6、整體及區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定及調(diào)整
7、產(chǎn)品的上市招商、渠道設(shè)計(jì)及品牌推廣
8、營(yíng)銷(xiāo)組織體系的搭建及管理方式建議


服務(wù)流程：