品牌策劃公司中對如何進行貨品管理的定義

作者：杭州品牌策劃公司??來源：www.yaaph.cn 發(fā)表時間：2018-11-15??

品牌策劃公司品牌策劃公司銷售的過程中，企業(yè)產(chǎn)品的物流管理也是非常重要的。隨著市場規(guī)模的擴大，企業(yè)的銷售區(qū)域也隨之?dāng)U大，而這種區(qū)域的拓展，就意味著企業(yè)分支機構(gòu)的增加，如分公司、區(qū)域辦事處等。品牌策劃公司認為這些分支機構(gòu)直接面對的問題就是產(chǎn)品的物流問題，其流程和方式也是我們銷售管理直接要面對的現(xiàn)實

統(tǒng)一有效的物流設(shè)計，將進出貨、退換貨都納入一個統(tǒng)一完善的體系中。
品牌策劃公司認為中分公司填寫訂貨單，分公司經(jīng)理簽字、確認屬于合理訂貨后，再配貨發(fā)貨。
對送到的訂貨，分公司倉庫保管應(yīng)按照交運單上記載的項目，逐一查對驗收。
品牌策劃公司認為倉庫保管如發(fā)現(xiàn)數(shù)量或品種等與實際不符及有破損時、應(yīng)迅速向運輸單位查詢，同時聯(lián)系總公司銷售部門，明確責(zé)任。
倉庫保管對入庫貨品應(yīng)立即登入存貨備查和貨品出入記錄卡，通知分公司經(jīng)理。
庫存
分公司經(jīng)理、倉庫保管應(yīng)對庫存情況及時加以注意，防止因疏漏造成的斷貨。
倉庫保管負責(zé)庫存貨品的安全與完整。
檢查盤點
總公司銷售部或財務(wù)部可隨時盤查或抽查分公司庫存情況。
分公司應(yīng)對庫存貨品每月盤點一次，分公司經(jīng)理隨時抽查。
出貨
倉庫保管須憑“貨品申領(lǐng)單”出貨，及時配貨并妥善包捆。
倉庫出貨，必須經(jīng)分公司經(jīng)理、財務(wù)統(tǒng)計人員、申領(lǐng)人簽字認可。
退換貨
倉庫保管須憑“貨品申領(lǐng)單”出貨，及時配貨并妥善包捆。
倉庫出貨，必須經(jīng)分公司經(jīng)理、財務(wù)統(tǒng)計人員、申領(lǐng)人簽字認可。
品牌策劃公司認為貨品出庫后，倉庫保管應(yīng)立即登入存貨備查及貨品出入記錄卡，以備盤查。

對每一位客戶了如指掌
品牌策劃公司認為在完成銷售的過程中，渠道成員的選擇和評估都是企業(yè)重點注重的問題，因為我們在不同的產(chǎn)品階段需要不同的渠道成員協(xié)助把產(chǎn)品送到消費者面前。但如果我們在不同的階段沒有處理好這些關(guān)系，就變成了渠道成員考核企業(yè)的現(xiàn)象。應(yīng)該了解你的客戶，了解你合作的渠道成員，并管理好、溝通好，使產(chǎn)品的市場擴充變得更容易、更有效。

品牌策劃公司及時了解每一位客戶，掌握他們的銷售動態(tài)，才能在瞬息萬變的市場中把握好方向。根據(jù)客戶的變化作出判斷和行動是銷售人員的基本功。那么，怎樣才能做到隨時掌握客戶、了解客戶呢?

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